KROK 9 - DREAM TEAM (ZESPÓŁ MARZEŃ) (10KDS)

Wielkimi krokami zbliżamy się już praktycznie do końca naszego kursu na temat 10 Kroków Do Sukcesu. Przedostatnim punktem i z mojego punktu widzenia, jeżeli prowadzisz firmę, powinien stać się dla Ciebie priorytetem będzie stworzenie DREAM TEAMU. O własnym Zespole Marzeń opisywałem już w dwóch wcześniejszych artykułach: Jak Zaufanie Wpływa Na Relacje z Innymi oraz przy tym kursie w kroku 3 Monotematyczność. Polecam się z nimi zapoznać jeżeli jeszcze nie miałeś okazji drogi czytelniku :)

Powracając do omawiania dzisiejszego kroku powinniśmy na początku zadać sobie te pytania:

Czym jest Dream Team?

Do czego jest mi on potrzebny?

Czy w ogóle go potrzebuję?

Jakie korzyści osiągnę budując sprawny Dream Team?

Odpowiadając sobie na te pytania uświadomisz siebie czy Twój biznes potrzebuje kolejnych osób aby działał jeszcze lepiej. Bo może prowadzisz jednoosobową działalność i nie koniecznie są Ci dodatkowe osoby potrzebne, które będą generowały koszta. Nie wiem czy jesteś tego świadomy , ale zatrudniając nową osobę musisz dać jej minimum pół roku, aby mogła wdrożyć się w cały mechanizm w jakim działa firma. No i oczywiście zainwestować odpowiednią ilość gotówki zanim ta osoba zacznie przynosić Ci jakiekolwiek zyski. Ile? To już zależy indywidualnie od tego jak wielki biznes prowadzisz. 

Jakimi zasadami powinieneś się kierować aby zbudować silny i stabilny Dream Team?

1. Szukasz ludzi, którzy mają podobne cele jak Ty. Zastanawiasz się pewnie teraz po co? Ponieważ te osoby mają traktować TWÓJ biznes tak jak by to był ICH. Mają poświęcać się na każdym kroku, czuć, że to co robią to jest wielka misja i nie ma opcji na narzekanie, stękanie itp. Jak trzeba zapierdzielać to zapierdzielają, kiedy można wyluzować to wszyscy wtedy luzują. Nie inaczej!

2. Posiadać tą samą pasję co Ty. Potrzebne jest Ci to po to, że w momencie Twojego zwątpienia Ci ludzie będą stali na straży Twojego biznesu. Nie pozwolą, aby cokolwiek złego się wydarzyło. Mają kochać Ciebie, Twój biznes. Mają cieszyć się z każdego pobytu w pracy, na spędzaniu czasu we wspólnym gronie. Mają nie spać po nocach tylko myśleć co można jeszcze zrobić, aby było lepiej! :) To już taki hardcore poszedł, ale powiem Wam szczerze, że takie rzeczy się zdarzają. Trzeba tylko wiedzieć w jaki sposób rozmawiać z ludźmi i mieć do nich odpowiednie nastawienie ;)

3. Pamiętaj! Dźwignia jest w ludziach. To ludzie tworzą Twój biznes i nie zapominaj o tym. Każdy jest stworzony do robienia czegoś innego i dopiero połączenie wszystkich talentów prowadzi do silnego i stabilnego biznesu. Na to potrzeba lat, ale wartość jaką otrzymuje się później procentuje mocno. Nie raz potrzebne są roszady, większe zmiany, które mogą lekko zdestabilizować biznes, ale pamiętaj SIŁĄ Twojego biznesu są LUDZIE!

4. Ludzie muszą całkowicie wierzyć w to co robisz! Ostatni punkt jest najważniejszy i tego się trzymaj. Bo jeżeli trafisz na nieodpowiednich ludzi, którzy może będą nastawieni na cel, podzielą pasję z Tobą (bo im zapłacisz i tylko dlatego tak będzie) to pomimo Twoich starań w pewnym momencie ogłoszą Cię Guru jakiejś sekty. Tak na marginesie polecam książkę Michała Wawrzyniaka - Guru Kultu.....ry w której to idealnie opisuje w jaki sposób stworzyć wokół siebie kulturę organizacji a wszystkich, którzy hejtują to co robisz mocno przycisnąć do muru mówiąc o sobie tak jak tego hejterzy sobie życzą :)

Jeżeli chcielibyście zakupić książkę to napiszcie do mnie na jakubstach.fm@gmail.com.

Zachęcam do odwiedzenia oraz do zalajkowania mojego profilu na FB, gdyż dzięki temu będziecie na bieżąco z artykułami oraz nie ominą was ciekawe informacje z mojego życia i ze współpracy z firmą Vantis Holding. Komentujcie, piszcie do mnie jeżeli macie jakieś pomysły bądź chcielibyście o czymś się dowiedzieć w kolejnych artykułach.